日前，公司战略运营部党支部荣获上海市建设交通行业“建设先锋”党支部建设示范点。战略运营部党支部是一支充满青春活力、专业素质过硬、工作作风优良的党员突击队，现有党员5名，平均年龄35岁，均为硕士及博士研究生学历，覆盖战略管理、行业研究、业务运营、董办、投资等多个领域，超80%的人员来自头部市场化租赁公司。在公司党委的坚强领导下，党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，聚焦公司高质量发展，充分发挥党员引领示范作用。
凝心聚力、多线作战，做实做深战略管理工作。增资拓资源，以保障发展空间为目标，党支部牵头推进母子公司增资工作，总部增资仅用“200”天的时间，引入股本“33”亿元。战略把方向，牵头完成公司“十四五”规划修编工作，配套完成“5+2+2”组织架构重构。改革促提升，牵头开展公司国企改革提升行动，改革经验被集团多次刊登见报。
党业融合、闭环管理，做精做细运营管理工作。战略为根，建立“战略目标-经营计划-绩效考核-运营监控”闭环管理体系，落实战略意图，编制经营计划。考核为翼，强化质量类与结构类指标考核，推动公司高质量发展；创新推行全周期考核机制，落实“以业绩论英雄”导向。运营为尺，贯彻智慧运营理念，创新打造运营监控线上平台1.0版、升级2.0版，实现管理精细化。
调查研究、求真务实，科学开展战略研究工作。党支部将调查研究方法论深入贯彻落实到研究工作中，广泛对标同业，建立60余家同业数据库，构建5个一级维度、12个二级维度及26个具体指标的租赁企业评价模型，每年调研同业10余家，持续推动公司“锻长板、补短板”；强化研究支撑，党支部《新能源行业报告》于2024（第一届）中国融资租赁学术年会上获中国融资租赁“战略贡献——优秀学术作品”奖。
联建共建、汇聚力量，双向奔赴促进协同发展。为打造公司良好“朋友圈”，党支部树牢党建与业务“一盘棋”思想：牵头推动与监管机构、行业协会等开展“党建联学、产融联动”活动，加深互动交流、提升企业形象；持续与行业标杆企业中航租赁、长江联合金租等进行联合党建，落地战略合作、共谋发展新篇。