8月1日，中交建融租赁有限公司召开2017年年中工作会，会议传达学习了中国交建2017年上半年生产经营工作会议精神，总结了公司上半年工作，分析了当前形势，对下阶段重点任务进行了安排部署。会议由副总经理、总会计师钱鎔主持，公司本部全体员工、广州公司经营班子参加会议。
会上，副总经理、总会计师钱鎔传达了集团2017年上半年生产经营工作会议精神，要求抓好集团党委书记、董事长刘起涛和总裁陈奋健同志讲话原文的学习，并在下半年工作中认真贯彻落实。
公司总经理陈刚作了题为《顺应大势 坚定信心 敢想善为 勇于担当 努力完成年度各项目标任务》的工作报告。
陈刚指出，上半年宏观经济形势错综复杂，政策调整力度逐步加码，地方政府债务监管和金融监管“双升级”，公司经营面临压力。面对复杂形势与挑战，全体干部员工主动担当，迎难而上，始终围绕年度任务目标，坚持抓市场，修内功，强管理，增效益，各项工作稳中有进。上半年实现营业收入5.74亿元，较去年同期增长近100%。实现利润总额2.1亿元，同比增长84%。资产总额247亿元。不良资产率为零。上半年工作有四个特点：一是核心业务稳中有进；二是资金筹措稳中有为；三是内部管理持续优化；四是党建基础不断巩固。
陈刚在部署下半年重点工作时指出：一是要狠抓业务落地，加大对政策的解读和同业交流力度，以客户需求为导向，开发出适应新形势的产品，以优质服务扩大发展空间；二是要谋求筹资突破，以银行信贷融资为主体，着力拓展直接融资方式，继续拓宽境外融资渠道；三是要夯实发展基础，推进战略实施及运营管理，加强人才队伍建设，提升风险防控能力和信息化管理水平；四是要发挥党建优势，学习贯彻好十九大精神，坚持党建工作与中心工作同谋划。
张剑兴在题为《求真务实 真抓实干 全面完成年度各项目标任务》的总结讲话中指出，公司上半年工作保持稳中有进态势，主要表现在规模利润持续增长，租赁、保理产品体系逐步完善，低成本融资优势始终得以保持，员工获得感持续增加。下半年，在宏观经济企稳向好的大背景下，金融去杠杆的趋势不会改变，市场资金面趋紧态势仍将延续。
张剑兴指出，对于下半年工作，要牢牢把握住三方面的重点。一是抓住业务龙头，真抓实干，全面完成年度任务。在业务拓展中要转变思想，克服畏难情绪，树立完成任务的信心与决心。要突出重点，以问题为导向，明确工作思路与举措。要加大执行，完善落地措施，卓有成效地开展工作。
二是培育战略支点，持续推进管理优化，增强发展后劲。要加大业务及平台布局，全力推进雄安公司设立，促进营地试点省份的规划编制及项目落地，推进养老、移动化模块建筑可研立项。要进一步拓展融资渠道，加强风险管理，确保资产安全。
三是强化党建工作，学习贯彻好党的十九大精神，打造一支优秀队伍。要持续推进队伍优化工作，加大干部队伍建设，做好群团工作。张剑兴还对队伍建设提出希望，广大干部职工都加强自身能力建设，实现由“知”到“识”的转变、由“文”到“化”的跃升、由“学”到“习”的精进，真正做到以知促行、知行合一。
张剑兴最后号召，“回望是层峦叠嶂，放眼是风光无限”，中交租赁的发展既有以“集团资金、品牌、产业协同”为基础的、优势独特的硬件优势，又有以“好模式、好战略、好团队”为基础的软件实力，公司全体干部职工都要坚定信心、群策群力，奋力完成2017年各项任务目标，为公司“十三五”时期快速发展做出贡献。
