10月19日，中交租赁召开对标世界一流管理提升行动启动会，深入学习贯彻中交集团对标世界一流管理提升行动要求，动员部署公司对标世界一流管理提升行动工作。公司党委书记、董事长张剑兴作动员讲话，党委副书记、总经理陈刚主持会议。
张剑兴在题为《把握管理提升机遇 塑造核心竞争优势 狠抓落实全面推动中交租赁高质量发展》的讲话中指出，要把管理放在更加突出的位置，健全管理制度，优化管控模式，使公司真正走上创新驱动、内生增长、管理科学的高质量发展之路。就如何开展好对标世界一流管理提升行动，张剑兴围绕提高政治站位、聚焦关键问题、狠抓执行落地3个方面提出要求。
一是提高政治站位，充分把握开展管理提升的窗口机遇。开展管理提升，是公司落实总书记重要指示、落实国资委决策和集团部署的重要举措，也是公司应对内外部复杂市场环境的必然选择，更是公司实现高质量发展的必由之路。
二是聚焦关键问题，全方位塑造中交租赁核心竞争优势。要精准、专业对标行业一流企业，聚焦企业管理中存在的关键问题和薄弱环节，找准切入点和着力点，通过管理提升、管理创新解决实际问题，全方位塑造企业的核心竞争优势。
三是狠抓执行落地，务必确保管理提升行动取得实效。首先是要坚持党的领导、加强党的建设，将管理提升行动和党建工作结合起来；其次是要在公司前期管理优化的基础上，以“六化”为目标和路径，提升基础管理工作；第三是要形成工作闭环，将对标世界一流管理提升行动成果转化为企业高质量发展经营成果。
会上，陈刚传达了中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动启动会精神和工作要求。副总经理高晓霞介绍了《中交租赁对标世界一流管理提升行动方案》。陈刚强调，公司全员要认真领会，提高站位、统一思想、明确目标、落实措施，扎实开展对标世界一流管理提升行动，为公司“十四五”高质量发展夯实管理基础。
公司领导班子、中层以上干部和所属单位相关负责人参加会议。所属公司领导班子及中层以上干部在视频分会场参会。